Mit unserer Full-Stack Lösung automatisieren wir dein komplettes Unternehmen und gewährleisten, dass es ohne dich arbeiten kann.
Wenn du eine Recruiting- oder Leadgen Agentur bist, dann haben wir ein fertiges System für dich, welches du direkt für dich und dein Unternehmen nutzen kannst.
Ein Coach muss nicht nur seine Kunden individuell betreuen können, sondern muss gewährleisten, dass alle mitziehen.
Du hast hart daran gearbeitet, deine Agentur, dein Coaching oder dein Dienstleistungsunternehmen aufzubauen, aber jetzt steckst du in einer Sackgasse fest. Du verbringst Stunden mit dem Tagesgeschäft und sitzt abends vor dem Laptop, während du versuchst, die einfachsten Dinge zu automatisieren.
Das Thema Automatisierung raubt dir wertvolle Zeit, und du bist kein IT-Experte. Du möchtest mehr Zeit für die schönen Dinge im Leben haben, sei es Zeit mit deiner Familie, deinem Partner oder einfach nur im Fitnessstudio.
Aber du möchtest auch, dass dein Unternehmen weiterwächst, ohne von der Digitalisierung überwältigt zu werden.
Vielleicht hast du von anderen gehört, dass du es selbst lernen solltest, oder noch schlimmer, dass du dich selbst optimieren musst. Aber macht dich das wirklich glücklich?
Meinst du die eigene Optimierung löst die lästigen täglichen Probleme, die durch fehlende Schranken deine Mitarbeiter machen?
Ich glaube nicht.
Du hilfst anderen Unternehmen mit deinem Fachwissen, aber du zögerst, in dich selbst und dein Unternehmen zu investieren.
Warum?
Stell dir vor, du hättest einen Partner an deiner Seite, der nicht nur dich, sondern auch dein Unternehmen versteht.
Jemand, der genau weiß, was du und dein Unternehmen brauchen, um die Digitalisierung voranzutreiben.
Vor allem jemand, der diese lästigen Automatisierungen für dich übernimmt, sodass du abends endlich das tun kannst, was du wirklich möchtest.
Einrichtung eines CRM-Systems, Einspeisung der Kontakte und der dazugehörigen Automatisierungen
Erstellung eines automatisierten Onboarding-Prozesses mit einer Lernplattform sowie Checklisten
Planung und Einrichtung eines Projektmanagement-Tools für eine reibungslose Kundenbetreuung
Automatisierte Angebote, Rechnungen, Mahnverfahren und Datenweitergabe an das Steuerbüro
Strukturierung, Installation und Anpassung der bestehenden Programme an den Prozess
„Die Zusammenarbeit war nicht nur super engmaschig, sondern auch wirklich total zuverlässig. Ich konnte mit sämtlichen Fragen auf Arthur zukommen, und habe sehr viel gelernt, was die Automatisierungen angeht.“
Patrick Khatrao
Sprechercoach
Großer manueller Aufwand bei steigender Kundenanzahl. Kein klares System und fehlende Struktur im Onboarding bzw. in der Kundenbetreuung.
Automatisierte Prozesse nach Abschluss eines Neukunden. Struktur und Übersicht aller aktuellen Kunden um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Einführung und Automatisierung eines Onboarding Prozesses in einer Lernplattform sowie Erstellung eines digitalen Benachrichtungssystems für eine individuelle Kundenbetreuung.
„Ich würde die Zusammenarbeit mit Arthur jedem empfehlen, der auch nur Ansatzweise den Wert hinter Systemen und Prozessen erkannt hat.“
Ricardo Morote
Geschäftsführer Conesso GmbH
Die steigende Anzahl von Kundenanfragen kann nicht effizient bearbeitet werden, da kein strukturiertes Agenturablaufschema vorhanden ist.
Einführung von automatisierten Prozessen, die nach dem Abschluss eines Neukunden starten. Dabei wird eine klare Struktur und Übersicht über alle aktuellen offenen Projekte geschaffen, inklusive der korrekten Zuordnung der Mitarbeiter zu den jeweiligen Aufgaben
Einrichtung eines Projektmanagementtools unter Berücksichtigung der aktuellen Geschäftsprozesse für eine reibungslose und automatisierte Abwicklung der Kunden.
„Arthur Bill hat es tatsächlich auf eine sagenhafte Art und Weise geschafft, Prozesse nicht nur gedanklich zu strukturieren, sondern auch einen IT-Prozess dahinterzusetzen.“
Christos Sakalidis
Geschäftsführer der Verlog GmbH
Es gibt eine Überlastung im Bereich der Kundenbetreuung aufgrund fehlender Struktur und mangelnder interner Prozessorganisation.
Die Kundenabwicklung, sowie den Aufwand der Kundenbetreuung zu reduzieren. Übersichtsboards erstellen um den Kundenstatus zu beobachten.
Einführung einer selbstentwickelten Prozessmanagementlösung zur Kundenabwicklung und Verknüpfung der dazugehörigen Tools, um einen reibungslosen Prozess zu gewährleisten.
„Die Zusammenarbeit war nicht nur super engmaschig, sondern auch wirklich total zuverlässig. Ich konnte mit sämtlichen Fragen auf Arthur zukommen, und habe sehr viel gelernt, was die Automatisierungen angeht.“
Patrick Khatrao
Sprechercoach
Großer manueller Aufwand bei steigender Kundenanzahl. Kein klares System und fehlende Struktur im Onboarding bzw. in der Kundenbetreuung.
Automatisierte Prozesse nach Abschluss eines Neukunden. Struktur und Übersicht aller aktuellen Kunden um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Einführung und Automatisierung eines Onboarding Prozesses in einer Lernplattform sowie Erstellung eines digitalen Benachrichtungssystems für eine individuelle Kundenbetreuung.
„Ich würde die Zusammenarbeit mit Arthur jedem empfehlen, der auch nur Ansatzweise den Wert hinter Systemen und Prozessen erkannt hat.“
Ricardo Morote
Geschäftsführer Conesso GmbH
Die steigende Anzahl von Kundenanfragen kann nicht effizient bearbeitet werden, da kein strukturiertes Agenturablaufschema vorhanden ist.
Einführung von automatisierten Prozessen, die nach dem Abschluss eines Neukunden starten. Dabei wird eine klare Struktur und Übersicht über alle aktuellen offenen Projekte geschaffen, inklusive der korrekten Zuordnung der Mitarbeiter zu den jeweiligen Aufgaben
Einrichtung eines Projektmanagementtools unter Berücksichtigung der aktuellen Geschäftsprozesse für eine reibungslose und automatisierte Abwicklung der Kunden.
„Arthur Bill hat es tatsächlich auf eine sagenhafte Art und Weise geschafft, Prozesse nicht nur gedanklich zu strukturieren, sondern auch einen IT-Prozess dahinterzusetzen.“
Christos Sakalidis
Geschäftsführer der VerLog GmbH
Es gibt eine Überlastung im Bereich der Kundenbetreuung aufgrund fehlender Struktur und mangelnder interner Prozessorganisation.
Die Kundenabwicklung, sowie den Aufwand der Kundenbetreuung zu reduzieren. Übersichtsboards erstellen um den Kundenstatus zu beobachten.
Einführung einer selbstentwickelten Prozessmanagementlösung zur Kundenabwicklung und Verknüpfung der dazugehörigen Tools, um einen reibungslosen Prozess zu gewährleisten.
Arthur Bill ist nicht nur ein erfahrener IT-Experte, sondern auch ein leidenschaftlicher Verfechter der Digitalisierung.
Schon seit seiner Kindheit begeistert von Technologie, hat er sein Wissen genutzt, um IT-Profis bei der Rekrutierung über soziale Medien zu unterstützen.
In seinen Interaktionen mit Agenturinhabern und Coaches erkannte Arthur, dass viele Schwierigkeiten haben, ihre Prozesse zu digitalisieren.
Diese Einsicht motivierte ihn dazu, sein Wissen zu teilen und Unternehmen dabei zu helfen, sich digital aufzustellen, um Fehler zu minimieren.
Mit maßgeschneiderten Lösungen und praktischer Beratung zielt Arthur darauf ab, die Angst vor der Digitalisierung zu überwinden. Sein Engagement für Innovation und sein Verständnis für komplexe Konzepte machen ihn zu einem gefragten Experten.
Arthur Bills Mission ist es, Agenturen und Coaches dabei zu unterstützen, erfolgreich in die digitale Zukunft zu navigieren und somit mehr Zeit für die schönen Dinge zu erlangen.
Der Aufwand unserer Unterstützung basiert auf deiner Ausgangssituation. Buche ein unverbindliches Erstgespräch, damit wir dir sagen können, wie wir dir weiterhelfen können.
Wir schauen uns gemeinsam deine aktuelle Situation an, besprechen dein Potential der Automatisierung und überprüfen, wo wir dir weiterhelfen können?
Du bist bereits gut aufgestellt und benötigst ein kleineres Projekt oder einfach nur eine Beratung? Je nach Aufwand können wir dir selbstverständlich auch da weiterhelfen
In unserer Betreuung wirst du mehrmals wöchentlich per WhatsApp über den aktuellen Status des Projektes informiert und wir haben regelmäßige Zoom Calls um mit dir die aktuelle Situation + weitere Steps zu besprechen.
Du hast lediglich im Kickoff-Meeting etwas Aufwand um uns alle notwendigen Informationen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu teilen. Hin und wieder stellen wir dir Fragen zum Prozess per WhatsApp. Rest erledigen wir für dich.
